一、公司介绍
宣威市霖森农业科技开发有限公司，是一家集生产、研学、旅游+森林康养为一体的现代农业产业园。园区采取政府主导、企业参与、统一管理、互惠双赢的建设机制和“党建+公司+合作社+农户+脱贫户”的发展运营模式，紧抓东西部协作的有利时机，以沪滇协作项目为引窝蛋，不断争取项目支持和企业参与力度，高起点、高规格谋划发展，最终实现易地搬迁群众家门口就业、增加社区集体经济收入和打造生态、绿色、可持续发展的乡村振兴产业示范园目标。同时在党建引领下紧抓脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接，充分利用城乡结合部优势，重点打造2.5万亩现代农业产业园，以培育一批现代农业产业工人、培植一批专业大户、壮大一批集体经济、带动一批关联产业为目的，为乡村振兴夯实发展基础。
一、基本情况
园区规划占地约5000亩，总投资约6.68亿元，实行统一规划、分期建设。一期重点培育产业、示范带动，建成果蔬基地2000亩，配套建成苗木组培实验室、冻干车间、展销中心、分拣车间、冷库等设施。二期着力提质增效。规划面积3000亩，与中国农科院、中国农业大学等科研院所深入开展技术合作，引入新品种、集成新技术，建设苹果、蔬菜、草莓等智慧农业示范区。三期完善业态布局，新建餐饮、休闲、观光、露营等设施，配套劳动教育实践，打造一二三产深度融合、产加销一体、吃住游购一条龙的现代农业产业示范园。
二、推进情况
园区累计完成投资2.3亿元，其中政府项目资金1.05亿元，含沪滇协作资金5560万元。企业投资1.25亿元。
政府项目资金主要用于园区基础设施和生产设施建设，以建设固定资产为主，产权归复兴街道所有。
当前一期已基本建成，包括苹果种植1000亩，蔬菜种植1600亩，空中草莓园4.5亩。设施配套包括苹果防雹大棚525亩，蔬菜种植大棚730亩，生产道路硬化8.3公里，农业智慧灌溉系统、组培实验室、冻干车间、冷库、分拣车间、产品展销中心和幼苗雾化大棚。
正在推进农旅融合，包括民宿、景村融合示范等建设。
三、运营情况
建园以来，园区坚持以农业发展为基础，不断增加“造血”功能。当前主要运营板块包括：
1.苹果种植。当前苹果种植面积为1000亩，其中原老品种300亩，新品种700亩。2021年，老品种产值为150万元，2025年扩展种植的新品种700亩进入丰果期，预计产值可达1000万元，产值增加约6倍以上。
2.草莓种植。草莓种植主要以采摘体验为主，有“空中草莓”4.5亩，普通大棚种植15.5亩。预计产值为60万元以上。
3.蔬菜种植。分为三个部分，一是大棚有机蔬菜种植面积约600亩，主要种植西兰苔、甘蓝等应季蔬菜，2025年预计产值约1400万元；二是保温大棚种植水果番茄等300亩，2025年预计产值1600万元；三是露天蔬菜种植约400亩主要种植露天蔬菜，2025年预计产值300万元。
4.组培实验室。于2023年12月开始运行，目前已培育苹果苗10万株、山桐子苗15万株、草莓苗10万株，预估2025年产值约100万元。
四、建设成效
2021年建园以来，园区秉承带动安置区搬迁群众增收理念，不断为安置区群众提供就业岗位和产业帮扶，增加搬迁群众和安置区集体经济收入，2024年，产业园共带动周边及复兴佳园安置区群众稳定就业务工300余人，其中复兴佳园搬迁群众160人（含三类监测对象和1.1万低收入群众60人），每年提供零工岗位4万余个。全年实现群众土地流转增收173万元、就业增收848万元。实现社区集体经济增收408万元。在增加搬迁群众收入中起到了重要作用。主要采用的联农带农方式包括：
1.土地流转：由社区收储农户土地（1000元/亩），流转给霖森产业园（1200元/亩），流转期内，每5年递增200元/亩。实现社区、农户均有收益。当前，已流转土地727户1731亩，年土地流转费用207.72万元，其中社区集体经济增收34.62万元，兑付农户173.1万元。
2.劳务用工：产业园劳务用工优先保障复兴佳园安置区群众、街道脱贫人口和监测对象，2024年，带动复兴街道辖区内三类监测对象32户103人全覆盖帮扶，77户1.1万元以下低收入家庭至少1人就业。
3.订单收购：针对复兴佳园及周边弱劳动力或半劳动力，采用收集松针、腐殖土等订单收购办法，与霖森农业签订订单收购合同，松针、树叶以40元/立方米的单价回收，2024年回收松针、树叶腐殖土约1000立方，带动复兴佳园脱贫户2户增收4万元。
4.苹果委托代管、代销：针对复兴佳园监测对象，弱劳动力、半劳动力或无劳动力群众，与霖森签订苹果管护、代售协议，每人管护代售20-50棵苹果，售卖时节看管代卖，每棵提成收益100元，2024年有70余户签订了代管、代销协议，增收35万元；
5.技术入股分红：有一定文化水平的，园区采用技能培训，培训合格的学员，与园区签订技术指导合同，划片区为责任区域，以300元/亩的指导费用作为技术入股分红。该措施正在谋划实施中。
五、下步谋划
园区从2021年产值约300万元，到2025年预估总产值可达4800万元，正在逐步进入规范化、科技化正轨，下一步，重点谋划以下几个方面：
1.推进二、三期建设。二期重点谋划设施农业，推进400亩露天蔬菜大棚建设，不断增加农业附加值。三期重点谋划产业布局，以扩展种植业态为主，推进园区整体建设。
2.谋划旅居产业。按照云南旅居产业发展和乡村振兴建设规划，结合园区在建民宿和下关冲景村融合发展，从业态布局、服务保障等方面着手，超前谋划旅居产业。
3.着力品牌建设。不断打造以霖森为主的农业产品品牌；提高知名度和牌品附加值；
4.转型种植模式。到2025年年底，实现蔬菜种植从绿色到有机的转变，打造高品质蔬菜供给基地；
5.创新产业升级。参照国家重点农业龙头企业标准建设，不断完善相关设施，力争建设成为”国家重点农业龙头企业、国家乡村振兴产业示范园等。
6.提升服务管理。结合园区现状，规范、提升园区管理，不断提升服务质量和保障能力。
7.探索联农带农。保持初心不变，以带动安置区群众增收为目标，不断探索新的、有效的联农、带农、助农方式（5221模式）。
同时助于推动农业转型升级、实现大规模与小生产相结合，提升企业整体抗风险能力，有效提升农业教育综合质量，传统文化教育，丰富群众日常生活，提升乡村人居品质，增强人民群众对美好生活向往的满足感，为乡村振兴发展起到领头羊的作用。
园区规划紧密结合习总书记云南考察时提出“争做生态文明排头兵”的指示精神，以碳中和、碳达峰、零碳、绿色为主旨，到2025年园区基础建设基本完成，公司重心将由建设调整为运营。同时进一步扩大招商引资范围，加快推进农旅融合、康养教育等后续发展，沿袭公司总战略目标以有机苹果种植、有机蔬菜种植、种苗培育、大中小学生劳动教育、农旅结合、康养为主，滨河观光带、网红打卡地、纤插苗科技培训大棚、核心文化广场、游客体验中心、科技服务展厅、农家书屋、党建园地、林下互动体验区、生态农庄餐饮区、民宿霖森森野度假村和温泉疗养中心、苹果小镇等业态项目确保于2025年全部完成。
